Il recupero dei crediti aziendali: come assicurare il miglior risultato con il minor costo possibile

E’ di fondamentale importanza per le imprese, di qualunque dimensione e settore, recuperare i crediti in modo efficace, ottenendo cioè il maggior risultato possibile con il minor costo possibile. Per ottenere tale risultato, occorre adottare una precisa strategia. Innanzitutto, occorre attivarsi tempestivamente; la probabilità di ottenere il soddisfacimento del credito è inversamente proporzionale ai tempi di reazione del creditore. In secondo luogo, è opportuno che la documentazione inerente il credito sia completa, con particolare riguardo al contratto da cui il credito sorge. Infine, è molto importante svolgere, prima di intraprendere l’azione legale di recupero del credito, un‘analisi circa l’effettiva solvibilità del debitore, in modo da valutare le probabilità di recupero del credito e quindi i possibili benefici di un’azione legale di recupero, in rapporto ai costi legali che essa comporta. Dunque, è essenziale selezionare accuratamente lo studio legale cui affidare il recupero dei crediti aziendali, in base ad alcuni precisi criteri, finalizzati a valutarne l’efficienza e la politica tariffaria.

1. Recupero dei crediti aziendali: ottenere il maggior risultato possibile al minor costo possibile

Il recupero crediti è una problematica che riguarda tutte le aziende. Non esiste (purtroppo) una formula magica in grado di far sì che l’insieme dei crediti vantati da un’impresa vengano incassati; in questo senso, i crediti insoluti sono una componente inevitabile dell’attività d’impresa.

Tuttavia, vi sono delle strategie ben precise che ogni azienda, indipendentemente dalle proprie dimensioni e dal settore di attività in cui opera, può e deve adottare per:

• limitare il sorgere di crediti insoluti;
• recuperare in modo efficace i crediti.

L’obiettivo delle aziende, in entrambi i casi, è unico: ridurre i crediti insoluti entro un limite fisiologico, tale da non danneggiare l’impresa e consentire il raggiungimento dei diversi obbiettivi aziendali, previsti e comunque auspicati.

Ci siamo già occupati, in un altro articolo, delle cautele ed accorgimenti che le aziende possono e devono adottare per limitare al minimo il sorgere di crediti insoluti. In questo articolo vediamo invece cosa possono e devono fare le aziende per recuperare i crediti efficacemente.

Recuperare i crediti aziendali efficacemente significa attuare strategie finalizzate a far sì che possa essere recuperato il maggior importo di crediti possibili, al minor costo possibile. In altre parole,  per le aziende recuperare i crediti efficacemente significa raggiungere il miglior rapporto possibile tra costi e benefici.

Come è possibile ottenere questo risultato? 

2. Tempestività nel recupero dei crediti

La prima regola che ogni azienda deve seguire per recuperare i crediti in modo efficace è la tempestività nell’attivarsi per recuperare i crediti.

E’ statisticamente dimostrato che la probabilità di ottenere il soddisfacimento del credito è inversamente proporzionale ai tempi di reazione del creditore: tanto più si attende per attivarsi a fronte di un insoluto, tanto minore è la probabilità di recuperare il credito.

Secondo gli studi commissionati dalle imprese leader nel settore delle informazioni commerciali:

• entro 1 mese dalla scadenza della fattura le probabilità di recupero crediti sono mediamente superiori al 93%;
• già dopo 3 mesi dalla scadenza della fattura, le probabilità scendono al di sotto del 75%;
• oltre i 12 mesi dalla scadenza della fattura, le probabilità di recupero scendono al di sotto del 30%;
• oltre 24 mesi dalla scadenza della fattura, le probabilità di recupero scendono al di sotto del 10%.

Il motivo è semplice: con il passare del tempo, aumentano progressivamente le possibilità che si verifichino eventi che rendono il credito irrecuperabile. Ad esempio, aumentano le possibilità che il debitore subisca pignoramenti (promossi da banche, fornitori o dall’Agenzia delle Entrate), o che cessi l’attività e venga messo in liquidazione, o addirittura che venga sottoposto a fallimento o altra procedura concorsuale.

Possiamo dunque affermare che il recupero di un credito è una corsa contro il tempo.

Purtroppo, invece, molte imprese tardano ad attivarsi per il recupero del credito, e questo ritardo è una delle principali cause che impedisce il recupero. Ciò avviene per diversi motivi:

• timore di perdere il cliente: è uno dei principali motivi principale per cui le imprese creditrici lasciano passare molto, toppo tempo prima di intervenire sul credito insoluto; a causa di questo timore, le imprese intavolano con il cliente trattative che si prolungano spesso all’infinito, senza arrivare a nessun risultato concreto;
• timore di affrontare i costi dell’avvocato: spesso le imprese, soprattutto se a carattere familiare, sono letteralmente terrorizzate dai costi delle azioni legali, magari a causa di precedenti esperienze negative; ciò di deve per lo più ad una cattiva scelta del legale a cui affidare il recupero crediti (v. par. 7);
• disorganizzazione: spesso nelle imprese, specie se di piccole dimensioni, si lavora in una situazione di permanente emergenza per evadere gli ordini dei clienti, e diventa difficile trovare il tempo, l’energia e la concentrazione necessaria per occuparsi anche dei clienti che non pagano; oppure il recupero del credito è affidato a personale non adeguatamente formato, che svolge abitualmente altre mansioni, e che malvolentieri si presta anche a svolgere attività di sollecito verso i clienti;
• sfiducia nella burocrazia: è diffusa la sensazione (talvolta fondata) che la legge tuteli i più “furbi” e non le imprese che hanno il diritto di essere pagate per i servizi resi; questo senso di sfiducia nelle istituzioni e di rassegnazione è condivisibile sotto il profilo umano ma non può trovare cittadinanza nella gestione di un’azienda.

Invece, come si è detto, tanto più un credito è “giovane” quanto più alte sono le possibilità di recuperarlo; al contrario, tanto più aumenta l’aging del credito e tanto meno sono le chances di ottenere il pagamento.

Tempestività nell’avviare la procedura di recupero crediti significa:

• inviare il prima possibile la fattura al cliente (accertandosi successivamente, anche telefonicamente, dell’avvenuta ricezione da parte  del cliente della fattura);
• inviare solleciti (telefonici e scritti) tempestivi al debitore.

Scaduta la fattura, pochi giorni dopo (2-3 gg.) è opportuno un primo sollecito telefonico (il cui esito dovrebbe essere condiviso con le funzioni aziendali competenti). La telefonata dovrebbe avere un tono:

• garbato, amichevole;
• non aggressivo e non minaccioso;
• disponibile all’ascolto del cliente;
• proattivo (improntato alla ricerca di soluzioni);
• chiaro, deciso e risoluto.

Parlare con i clienti (morosi) non è semplice; non può essere lasciato all’improvvisazione, ma implica la conoscenza di tecniche precise (soft skills), apprese mediante apposita formazione da parte del personale addetto.

Se nel corso dei contatti telefonici il cliente promette di pagare entro un determinato periodo di tempo, o propone un piano di rientro rateale, è importante chiedergli che dia conferma scritta della proposta, inviando una semplice comunicazione vie e-mail nella quale siano ben specificati l’ammontare dell’importo e i termini di pagamento. Il riconoscimento di debito per iscritto è infatti fondamentale per l’eventuale recupero giudiziale del credito. Ad esempio, è utile inviare una mail al debitore allegando l’estratto conto e chiedendo che risponda dando conferma dell’impegno di pagamento assunto.

Dopo il sollecito telefonico, occorre passare a solleciti scritti, con tempi serrati:

• entro 15-20 gg. dalla scadenza di pagamento della fattura: primo sollecito (bonario);
• entro 5-7 gg. dalla scadenza assegnata con il primo sollecito: secondo sollecito (non bonario: minaccia di recupero del credito tramite legale).

Il primo sollecito scritto dovrebbe avere un tono “soft”, garbato, per responsabilizzare il debitore facendo riferimento anche agli impegni presi nei colloqui e nella corrispondenza intercorsi. Il secondo sollecito (se il primo non ha avuto risposta) – da inviare via PEC o raccomandata a/r  -dovrebbe invece avere un tono formale di diffida e avvertimento al debitore che in caso di mancato pagamento entro un termine preciso di tempo (non oltre 7 giorni), la pratica verrà passata al legale per il recupero del credito, con costi a carico del debitore.

Scaduto il secondo sollecito senza alcun esito, occorre affidare immediatamente la pratica al legale, il quale dovrebbe quindi ricevere la pratica (e inviare la lettera di sollecito al debitore) non oltre 2 mesi dalla scadenza della fattura.

Attenzione: occorre inviare solleciti tempestivi a tutti i clienti, indipendentemente da:

• ammontare del credito (quindi anche micro crediti);
• grado di fidelizzazione, anzianità, conoscenza del cliente.

Non sollecitare, o sollecitare in modo troppo «soft» i clienti “storici”, è un errore: statisticamente, le brutte sorprese arrivano proprio da tali clienti. nei cui confronti l’impresa abbassa il livello di guardia e attenzione.

Sollecitare un cliente non significa perdere il rapporto commerciale, se si adottano opportune cautele (es: avvertirlo prima telefonicamente). Sollecitare sempre tutti i crediti ha un effetto moralizzatore e persuasivo nei confronti dei clienti.

Tutti i clienti dovrebbero infatti percepire dall’impresa il seguente messaggio:

«agiremo sempre, comunque e nei confronti di chiunque a tutela dei nostri crediti»

3. Piano di rientro rateali 

E se il debitore (ricevuto il sollecito) chiede una riduzione del credito e/o un pagamento rateale?

La richiesta del debitore deve essere tendenzialmente valutata in modo positivo, in quanto un recupero del credito in via bonaria (stragiudiziale), ancorché ridotto o dilazionato, consente di ottenere un risultato positivo in breve tempo e senza le incognite, i costi e i tempi di un recupero giudiziale (su questi aspetti ci soffermeremo in un prossimo articolo).

Dunque, porte aperte a un accordo con il debitore per il recupero del credito a saldo e stralcio e/o rateale, purché:

• l’ammontare della riduzione e/o delle rate sia stabilito in modo congruo, in relazione all’ammontare del credito e alla situazione finanziaria del debitore
• sia sempre coinvolto il legale dell’impresa, sia nella valutazione e redazione dell’accordo con il debitore che nella redazione dell’accordo (che quindi deve essere sempre scritto).

Per approfondire l’argomento dei piani di rientro rateali, cliccate qui.

4. Cos’è l’analisi preventiva di solvibilità del debitore 

Un aspetto di centrale importanza per impostare in modo corretto ed efficace il recupero dei crediti aziendali è costituito dall’analisi preventiva di solvibilità del debitore. 

Si tratta di un’analisi molto spesso sottovalutata o addirittura ignorata, e che invece è assolutamente fondamentale per assicurare all’impresa un rapporto ottimale tra costi e benefici.

Vediamo in che cosa consiste e qual è la finalità di tale analisi. Se i tentativi di recupero stragiudiziale del credito -effettuati tempestivamente dall’impresa e dal legale tramite lettere di sollecito e intimazioni ad adempiere – sono fallite, è assolutamente sconsigliabile iniziare direttamente un’azione legale giudiziale per il recupero del credito.

Intraprendere una procedura giudiziale di recupero del credito senza alcuna valutazione preventiva circa la solvibilità del debitore è un po’ come iniziare un viaggio in macchina di notte a fari spenti; così facendo si rischia di addossare all’impresa creditrice ulteriori costi inutili.

In tal modo, infatti, l’impresa sostiene delle spese legali per il recupero – che possono essere anche ingenti – senza sapere se vi siano probabilità di recuperare il credito, cioè se vi siano beni del debitore da sottoporre a pignoramento.

Senza analizzare preventivamente il grado di solvibilità del debitore, il creditore rischia quindi di subire un duplice danno: non solo non riesce a recuperare il credito, ma va incontro ad un ulteriore costo (che può essere anche rilevante) dato dalle spese legali, che non potrà in alcun modo recuperare né ammortizzare.

5. Come effettuare l’analisi preventiva di solvibilità del debitore

Tale rischio può essere eliminato effettuando appunto un‘analisi preventiva – cioè prima di intraprendere l’azione legale di recupero del credito – circa l’effettivo grado di solvibilità del debitore, in modo da valutare le probabilità di recupero del credito e quindi i possibili benefici di un’azione legale di recupero, in rapporto ai costi legali che essa comporta.

L’analisi di solvibilità può essere condotta con varie modalità ed avvalendosi di vari strumenti. È tuttavia opportuno evitare il “fai da te” – che, oltre ad essere dispendioso in termini economici e di tempo, non consente di pervenire a risultati certi ed utili – ed affidarsi a società specializzate in investigazioni.

Queste ultime sono in grado di effettuare una vera e propria “radiografia” della complessiva situazione economica e finanziaria del debitore, attraverso la consultazione di banche dati e registri pubblici (Camera di Commercio, Catasto, Conservatorie, PRA, RINA etc.), ma anche e soprattutto utilizzando altre fonti informative non pubbliche (informazioni in loco, presso dipendenti o ex dipendenti, debitori del debitore, informazioni bancarie etc.) utilissime al fine di stabilire l’esistenza di beni utilmente pignorabili dal creditore.

Da tale analisi risulterà:

• se e quali beni(mobili, mobili registrati, immobili) siano di proprietà del debitore, e quindi possano essere pignorati in sede di esecuzione forzata;
• se contro il debitore siano stati elevati protesti;
• se contro il debitore siano state iscritte ipoteche o fermi amministrativi (e per quale ammontare);
• se contro il debitore siano stati trascritti pignoramenti immobiliari;
• se il debitore abbia venduto beni immobili; se l’azienda del debitore sia stata ceduta o affittata;
• se l’impresa del debitore sia ancora attiva o meno,

etc.

Il complesso delle informazioni raccolte da tali società viene condensato in un report informativo, dettagliato e preciso, che deve essere poi analizzato e valutato con attenzione dal legale, incaricato dall’impresa creditrice. Si tratta di una valutazione molto delicata, in quanto dalla stessa dipende la decisione se e in quali termini sia opportuno agire in giudizio per il recupero del credito.

Ma l’analisi patrimoniale serve anche ad uno altro scopo: quello di far conseguire all’impresa la deducibilità fiscale della perdita sul credito. Se infatti i risultati del report informativo sulla solvibilità del debitore siano valutati in termini negativi dal legale – nel senso che, ad avviso di questi, non vi sono sufficienti probabilità di recuperare, neppure in parte, il credito – tale report, unitamente ad un parere redatto dal legale, può consentire all’impresa di dedurre fiscalmente la perdita sul credito, senza necessità di intraprendere una inutile e costosa azione di recupero.

6. I risultati dell’analisi preventiva di solvibilità del debitore

In sintesi, all’esito delle risultanze del report informativo sulla solvibilità del debitore e dell’analisi effettuata dal legale saranno possibili due diversi risultati:

• un esito positivo, qualora emerga che il debitore è in possesso di beni sufficienti da garantire che un’azione legale di recupero sia effettivamente fruttuosa;
• un esito negativo, qualora invece emerga la inesistenza o comunque la non sufficienza di beni in capo al debitore, aggredibili in sede di esecuzione forzata.

Vediamo ora le conseguenze di questi due diversi scenari.

Nel primo caso, – se cioè l’analisi di solvibilità del debitore ha dato esito positivo – è senz’altro opportuno intraprendere il recupero del credito in via giudiziaria. E’, anzi, opportuno intraprendere tale azione tempestivamente, perché con il passare del tempo i dati e le informazioni ottenute in ordine alla situazione del debitore e ai beni aggredibili in via esecutiva potrebbero cambiare (ad es., il debitore potrebbe andare incontro a pignoramenti, protesti, potrebbe cedere l’azienda, essere dichiarato fallito etc.).

A questo punto, l’impresa dovrà sostenere dei costi legali per l’attività di recupero intrapresa dal legale. Si tratta tuttavia di costi che, in un’ottica imprenditoriale, sono giustificati dal fatto che, sulla base dell’analisi di solvibilità del debitore già effettuata, vi sono ragionevoli probabilità che il credito possa essere recuperato, ivi inclusi i costi che l’impresa deve anticipare.

Inoltre, tali costi possono essere notevolmente ridotti, in quanto è possibile prevedere che il compenso del legale sia corrisposto, in buona misura, in percentuale su quanto verrà effettivamente recuperato dall’impresa. Ciò è appunto possibile perché l’analisi di solvibilità del debitore effettuata tramite il report informativo ha dato esiti positivi, e quindi vi sono buone probabilità di recupero del credito.

Se invece l’analisi di solvibilità del debitore abbia dato esito negativo – e dunque non risultino, o quantomeno non risultino con sufficienza, beni del debitore sottoponibili a pignoramento – occorre valutare attentamente se sia opportuno o meno intraprendere un’azione legale di recupero del credito, tenendo sempre presente l’ottica costi/benefici, cioè l’esigenza di assicurare un effettivo vantaggio all’impresa, al minor costo possibile.

Quando le probabilità di recuperare il credito sono scarse, o addirittura inesistenti, è infatti spesso opportuno evitare di intraprendere un’azione legale di recupero – che comporta per l’impresa l’esborso di costi legali inutili – e puntare invece ad ottenere il beneficio fiscale connesso alla perdita del credito, senza far subire all’impresa ulteriori esborsi.

Qualora, tuttavia, il credito da recuperare sia di importo notevolmente elevato – rendendo in tal modo impossibile dedurre fiscalmente la perdita senza procedere ad un tentativo di recupero giudiziale – o, comunque, qualora l’impresa ritenga di acquisire comunque un titolo esecutivo e fare un tentativo di pignoramento, si procederà in ogni caso con l’azione giudiziale; fermo restando che, in tal caso, i costi legali dovranno probabilmente essere corrisposti dall’impresa in misura fissa e non in percentuale, come invece accade in caso di report patrimoniale positivo.

7. L’importanza della selezione del legale incaricato del recupero dei crediti aziendali

Mai come oggi è di cruciale importanza per le imprese, qualunque dimensione esse abbiano – e in particolare per le PMI – usufruire di un’assistenza legale efficace e qualificata nel recupero crediti, in modo da riuscire a recuperarli in modo efficiente ed ottimale.

Tale risultato può essere ottenuto solo selezionando accuratamente il legale cui affidare il recupero dei crediti aziendali.

Quali sono i criteri più importanti per selezionare il legale cui affidare il recupero dei crediti di un’azienda?

A nostro avviso, sono principalmente tre.

• Creare una partnership tra il legale incaricato del recupero crediti e l’azienda

E’ ormai tramontata l’epoca in cui l’avvocato assisteva il cliente chiuso nel proprio studio, ignorando le esigenze del cliente, disinteressandosi dei risultati dell’attività e limitandosi a predisporre gli atti (e a riscuotere le parcelle).

Oggi il legale incaricato del recupero crediti dovrebbe stabilire con l’impresa un rapporto stretto e privilegiato. Quindi:

• essere specializzato nel recupero crediti aziendali;
• conoscere la struttura, le caratteristiche, le esigenze dell’impresa;
• condividerne gli obiettivi e le strategie.

Lo studio legale dovrebbe quindi diventare una funzione integrata con l’impresa, anche se non ne è parte dal punto di vista strutturale; in altri termini, intrattenere con l’impresa un rapporto di partnership.

• Incaricare uno studio legale realmente efficace e tempestivo

In secondo luogo, lo studio legale deve essere realmente efficace e tempestivo nell’attività di credit collection.

Questo significa anzitutto che il legale incaricato del recupero dei crediti aziendali deve avere uno studio ben organizzato, sia dal punto di vista del personale addetto all’attività di recupero crediti (che deve essere in numero idoneo e con qualifica adeguata) che delle risorse tecnologiche utilizzate.

In particolare, è imprescindibile che lo studio legale incaricato sia dotato di adeguati strumenti informatici, in modo da ottimizzare al massimo il processo di collection riducendo costi e tempi delle procedure legali.

Ogni pratica di recupero crediti dovrebbe essere gestita attraverso piattaforme informatiche, dedicate e condivise, aventi ad oggetto tutte le fasi della credit collection (stragiudiziale e giudiziale) in modo che l’impresa possa essere costantemente e tempestivamente informata circa l’andamento delle pratiche di recupero crediti, e quindi possa effettivamente valutare l’attività del legale.

Inoltre, dovrebbe essere fornita al cliente una adeguata reportistica periodica, a scadenze prefissate, sulle attività di posta in essere, in modo da permettere al cliente di valutare i risultati dell’attività di recupero crediti.

• Individuare uno studio legale capace di assicurare un buon rapporto costi/benefici

In terzo luogo, è importante che lo studio legale incaricato del recupero applichi all’azienda una politica tariffaria chiara e sufficientemente elastica, in modo da assicurare un buon rapporto costi-benefici per l’impresa.

Sotto il primo profilo, è essenziale per l’impresa può contenere concordare con il legale gli onorari in modo chiaro e preciso fin dall’inizio, in modo da conoscere esattamente, prima che l’attività venga iniziata, l’ammontare dei costi che verrà a sostenere

Sotto il secondo profilo, è importante selezionare uno studio legale con il quale sia possibile concordare, sia pure nei limiti previsti dal Codice deontologico forense, compensi parametrati, almeno in parte, al raggiungimento di un obiettivo (che, in questo caso, consiste nell’effettivo recupero del credito), evitando il più possibile costi fissi non legati all’ottenimento di un risultato vantaggioso in termini di effettivo recupero del credito.

Raggiungendo tale tipo di accordi tariffari con il legale del creditore fa sì che questi partecipi, in un certo modo, al rischio d’impresa. Ciò implica inevitabilmente che venga effettuata una accurata analisi di solvibilità del debitore, e quindi una valutazione (positiva) delle effettive probabilità di recupero del credito.

8. Il processo di selezione del legale incaricato del recupero crediti

Alla luce dei criteri sopra sommariamente esposti, è opportuno che le imprese scelgano il legale da incaricare per l’attività di recupero crediti (non già casualmente o approssimativamente, bensì) dopo avere svolto un accurato procedimento di selezione.

Per le imprese di dimensioni medio-grandi, è ormai prassi effettuare una sorta di gara (contest) tra studi legali, sulla base di una griglia valutativa pre-impostata, in modo da scegliere lo studio che garantisca le migliori condizioni. Questo tipo di impostazione dovrebbe essere i, realtà seguito da tutte le imprese, indipendentemente dalla loro dimensione; solo così infatti è possibile selezionare lo studio “su misura” per le esigenze di ciascuna azienda per il recupero crediti. Le imprese dovrebbero infatti:

• selezionare un unico studio legale per l’attività di recupero crediti, in modo da stabilire con lo stesso uno stretto rapporto di collaborazione e fi fiducia, e usufruire delle condizioni tariffarie più vantaggiose;
• contattare diversi studi legali ed acquisire diversi preventivi per l’attività di recupero crediti, non accontentandosi del primo studio che incontrano (magari tramite passaparola).

A tale ultimo proposito, è opportuno che le imprese non scelgano affrettatamente lo studio legale da incaricare sulla base di una mera comparazione di costi (ovvero, scegliere lo studio che chiede minori compensi). La componente costi, come si è visto, è certamente molto importante, ma scegliere lo studio legale “adatto” all’azienda richiede infatti di valutare anche altri elementi, trattandosi di un’attività importante, che implica l’instaurazione di un rapporto fiduciario con lo studio legale.

E’ quindi opportuno che nel processo valutativo l’azienda esamini, oltre ai costi, anche altri elementi, quali ad esempio:

• il grado di specializzazione dello studio legale; è opportuno che venga incaricato uno studio che si occupa, esclusivamente o prevalentemente, di diritto d’impresa, e che quindi conosca bene il mondo delle aziende e le loro esigenze; recuperare un credito aziendale non è esattamente la stessa cosa che recuperare gli alimenti per il coniuge;
• l’anzianità e l’esperienza dello studio legale; l’attività di recupero crediti non si improvvisa, ma al contrario richiede anni di esperienza nel campo;
• la case history dello studio legale: per quali aziende è stata già svolta attività di recupero crediti (magari acquisendo referenze in proposito), e con quali risultati.

9. Case study sul recupero dei crediti aziendali

Il nostro studio opera, sa sempre, nel campo del recupero crediti delle aziende applicando i principi che abbiamo sinteticamente esposto sopra, perseguendo, in particolare, l’obiettivo di assicurare alle imprese il maggior beneficio (ovvero recuperare la maggior quantità di crediti possibile, nel minor tempo possibile), con il minor costo possibile per l’azienda.

Riportiamo di seguito un esempio, tratto da un recente caso di assistenza legale nel recupero crediti eseguito dal nostro studio.

Abbiamo recentemente assistito una società attiva nel campo della vendita di apparecchi per uso dentistico, in Italia ed all’estero. La società aveva accumulato negli anni una notevole mole di insoluti, di vario importo e anzianità, per recuperare i quali erano stati incaricati in passato altri studi legali, senza esiti particolarmente soddisfacenti.

Dopo avere analizzato la situazione del Cliente, abbiamo illustrato allo stesso la nostra metodologia nell’attività di recupero crediti, inviando un preventivo chiaro e dettagliato, relativo sia alla fase stragiudiziale che a quella giudiziale.

Ecco i risultati dell’attività di recupero crediti dopo circa 1 anno dall’incarico affidatoci:

• Crediti vantati dal Cliente: Euro 250.000 circa.
• Crediti recuperati in via stragiudiziale (a seguito di pagamento spontaneo dei debitori dopo l’invio della lettera di sollecito o di accordo transattivo): 35% circa.
• Crediti recuperati in via giudiziale (a seguito di decreto ingiuntivo ed eventuale esecuzione): 45% circa.
• Crediti dedotti fiscalmente come perdita: 20% circa.

Alla luce dei risultati ottenuti, il Cliente ha deciso di stipulare con il nostro studio un rapporto di assistenza legale continuativa in ordine a tutte le ordinarie problematiche di tipo legale (contratti, problemi con dipendenti, agenti e collaboratori, problemi societari, etc.), ad un costo forfettario annuale molto competitivo, che gli ha tra l’altro consentito di ottenere una ulteriore agevolazione sui costi dell’attività di recupero crediti.

Lo studio assiste esclusivamente imprese o professionisti nel recupero dei crediti. Non prestiamo assistenza in favore di persone fisiche debitrici oggetto di pignoramento.

Avv. Valerio Pandolfini

Avvocato Recupero Crediti

 

Per leggere ulteriori articoli di approfondimento sul recupero crediti, visitate il nostro blog.

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Le informazioni contenute nel presente articolo hanno carattere generale e non sono da considerarsi un esame esaustivo né intendono esprimere un parere o fornire una consulenza di natura legale. Le considerazioni e opinioni di seguito riportate  non prescindono dalla necessità di ottenere pareri specifici con riguardo alle singole fattispecie descritte. Di conseguenza, il presente articolo non costituisce un(né può essere altrimenti interpretato quale) parere legale, né può in  alcun modo considerarsi come sostitutivo  di una consulenza legale specifica.